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Avviso Fondimpresa 4/2015 - Aziende con CIG

Nuove opportunità di sostegno e rilancio a imprese e lavoratori coinvolti in stati di crisi aziendale. Scadenza il 16/10/2015.
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Avviso Fondimpresa 1/2015

Piani formativi aziendali o interaziendali rivolti ai lavoratori delle PMI di minori dimensioni. Scadenza il 16/10/2015.
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Reti di impresa per l’artigianato digitale

Contributo a fondo perduto fino al 70% promosso dal MISE per promuovere attività innovative nell’ambito dell’artigianato digitale e della manifattura sostenibile. Scadenza il 25/09/2015.
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Piu’ competenti piu’ competitive

La formazione continua per le aziende venete (DGR 785). Scadenza il 31/07/2015.
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Aziende in rete nella formazione continua

Strumenti per la competitività delle imprese venete (DGR 784). Scadenza il 31/07/2015.
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PIU’ COMPETENTI PIU’ COMPETITIVE

Ulteriori risorse per la formazione continua per le aziende venete (DGR 38/2016). Scadenza il 31/07/2016.
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L’impresa futura tra internazionalizzazione e innovazione

Nuovi sportelli per utilizzare le risorse messe a disposizione dalla Regione Veneto per sostenere la promozione dei processi di internazionalizzazione e l'adeguamento delle competenze del capitale umano delle imprese venete (DGR 1284/2016). Scadenza 15/05/2017.
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Impresa Inn-Formata - La formazione che innova le imprese venete

Nuovo Bando della Regione Veneto per finanziare piani di formazione per il miglioramento organizzativo, lo sviluppo delle competenze del personale e il potenziamento tecnologico (DGR n. 687 del 16/05/2017). Prima scadenza: 30/06/2017
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INTERVENTI A SUPPORTO DELL’INNOVAZIONE E DEL MIGLIORAMENTO ORGANIZZATIVO

Sin dalla fine degli anni ’80 gli esperti di Istituto Poster intervengono nelle aziende, a supporto delle Parti Sociali, nel quadro di accordi orientati al miglioramento organizzativo, al rilancio produttivo e al recupero di produttività e competitività.
L’approccio dei consulenti Poster è normalmente finalizzato alla individuazione di soluzioni condivise che possono costituire il punto di più efficace incontro, relativamente ai processi di innovazione e miglioramento, tra le aspettative dei lavoratori e le necessità delle imprese. Tra i principali interventi si segnalano:
- analisi e valutazioni di Business Plan e Piani Industriali
- elaborazione, verifica e riprogettazione di sistemi di premio di risultato e di partecipazione ai risultati aziendali
- interventi di miglioramento produttivo secondo la metodologia “cost deployment” che punta a individuare ed eliminare sistematicamente gli sprechi e le perdite che si generano nei processi aziendali